春节档，《我在八零年代当后妈》等短剧爆款迭出，有的剧集上线当日充值额达2000万元。其中，北京点众科技股份有限公司押中多款短剧，与咪蒙合作发行《八零后妈》外，还出品了《龙年大吉》。天眼查App显示，这家北京公司的实际控制人，为陈瑞卿、何春虹夫妇，俩人共持股55.97%。据高管透露，去年9月开始，点众每月的充值收入，稳定在4~5个亿之间。（3月11日 上游新闻）

这一消息让微短剧爆火的话题再次引燃，迅速冲上热搜第一。在看到微短剧从业者高收益的同时，我们也应注意到这一新兴行业迅速崛起的同时存在的问题和病灶。微短剧想要走得长、走得远，成为更广大受众喜闻乐见的艺术产品，仍道阻且长。

短剧到底经历了什么？猫眼研究院发布的《2022短剧洞察报告》数据显示，芒果TV单部微短剧在2022年上半年就已经获得了播放量超6亿次的佳绩，腾讯视频单部剧累计分账也已经超3000万元，再创微短剧领域分账新高。艾媒网数据显示，2023年微短剧市场已达到373.9亿，同比增长267.65%。随着政策的优化和短视频市场的向好发展，今天，更多专业微短剧平台进入大众视野，短视频平台也持续发力。从情节单一到要素完善，从不被大众接受到受众群体广阔……繁荣的表象之下，短剧俨然已经成为短视频时代快节奏、碎片化特性的“新宠儿”。

但微短剧迅速崛起的现象下，问题也不断凸现。近年来，短剧市场的繁荣激励更多创作者投入短剧制作，不乏有一些高质量的产品投入市场。比如，国内首部抗美援朝题材短剧《孤军12时》，就成功通过小切口短小精悍地展现了“大主题”“大情怀”；《逃出大英博物馆》的文化内核、精湛制作和真诚的话语，更是成功引起观众共鸣，赢得大众喜爱。但这仍然难掩短剧市场无深度、剧情浅、同质化的不足。一部微短剧的启动成本最低仅需10万元，流水线般的工作流程让微短剧的发展高度受到限制。在“迅速获得最大收益”的利益驱动下，大多数创作者无暇也不愿花费时间成本与物质成本打磨作品。霸道总裁、千金小姐、屌丝逆袭、打脸反派等要素反复组合，被重复利用——只要“爽”就够了。

可是，“爽”真的就够了吗？着眼当下短剧市场从业者的收益来看，“爽”就够了。着眼微短剧的长远利益和中国文化艺术领域的正向发展，则不够。对创作者而言，一味向市场输出低质量作品，一时的收益可保，长远的解法难寻。只有确立更长远的视角，立足文化产品质量进行内容创作，才能让微短剧这碗“饭”端得更稳。而对平台方而言，需要强化内容监管，督促微短剧质量提升，传播社会正向价值。对政府部门而言，则要完善相应法规文件，保证短剧之风成为有朝气的中国“文艺之风”，而不变成“歪风”“邪风”。

微短剧的出现和兴起，为中国文化艺术注入了新鲜活力，更为内容创作者带来了全新可能。未来，更多传媒人才可能投入微短剧的创作中。如何兼顾利益驱动的微观思维和可持续发展的宏观思维，如何推动微短剧良性发展，则需要相关各方更加深入的反思和探索。